Explizite Reifegrade statt impliziter Annahmen

Viele Organisationen glauben, reifer zu sein, als sie sind. Reife wird angenommen, nicht überprüft.

Strategische Maturität verlangt explizite Standortbestimmung: Welche Fähigkeiten sind vorhanden? Welche fehlen? Wo kompensieren Menschen strukturelle Defizite?

UX-Reife ist kein Label, sondern ein Entwicklungszustand – messbar, diskutierbar, veränderbar.